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一季度，市投發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.5億元，同比增長(zhǎng)948.7%，其中貿(mào)易實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.08億元；完成融資44.23億元，同比增長(zhǎng)35.05%；完成項(xiàng)目投資1.73億元，同比增長(zhǎng)42.98%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

4月18日，市投發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钗渖�主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊劍出席會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及子公司匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況和二季度重點(diǎn)工作。

楊武生就二季度重點(diǎn)工作作了安排部署。他要求集團(tuán)干部職工繼續(xù)延續(xù)一季度融資、貿(mào)易取得的成績(jī)，深入總結(jié)降負(fù)債與化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的矛盾、子公司虧損較大、票據(jù)融資未有效開(kāi)展、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、歷史遺留問(wèn)題處理效果不明顯等五大問(wèn)題，圍繞“強(qiáng)化違約風(fēng)險(xiǎn)、提高融資落地，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)增量、提高經(jīng)營(yíng)收益，強(qiáng)化項(xiàng)目包裝、提高投融資率”的“三強(qiáng)化、三提高”要求落實(shí)二季度重點(diǎn)任務(wù)。他指出干部職工一是要妥善處理好國(guó)企改革與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的關(guān)系，要體現(xiàn)國(guó)企干部職工守土有責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不能等待觀望、不能債務(wù)違約；二是要處理好突出問(wèn)題治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，突出問(wèn)題治理是為了集團(tuán)更好地發(fā)展，有利于集團(tuán)提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，全體干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)，重視突出問(wèn)題治理。

楊劍肯定了一季度集團(tuán)在化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易業(yè)務(wù)大規(guī)模增加、項(xiàng)目投資大幅增長(zhǎng)等方面取得成績(jī)的同時(shí)，指出了子公司虧損嚴(yán)重、儲(chǔ)備項(xiàng)目落地慢、票據(jù)融資和資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)展緩慢等問(wèn)題。他要求全體干部職工要緊盯目標(biāo)任務(wù)，一是做好融資工作，要抓落地、抓增量、抓統(tǒng)籌。二是要全力以赴做好項(xiàng)目投資，重點(diǎn)抓好城北片區(qū)一體化、礦山、碧翠園限價(jià)商品房、北出口新能源供應(yīng)、儲(chǔ)備林站等項(xiàng)目。三是繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè)務(wù)，要抓規(guī)模、抓融資、抓風(fēng)險(xiǎn)防控。四是做好風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好應(yīng)收款項(xiàng)清理清收、子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控、不良資產(chǎn)處置管理等。他強(qiáng)調(diào)全體干部職工要努力營(yíng)造良好的干事氛圍，扎實(shí)開(kāi)展突出問(wèn)題治理，杜絕出現(xiàn)不干事、怕干事、亂干事行為，杜絕“等、靠、要、躺平”等思想，集團(tuán)要為干事者保駕護(hù)航。同時(shí)全體干部職工要做好安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司班子成員和集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。